2010年06月08日

iPhone 4、悩む...

今日の話題はやっぱりこれですね。iPhone 4

発表と同時に「買います宣言」をしたiPadに倣いたいところですが、なかなか難しい... 今のところiPhone 3GSで大きな問題はないのですが、やはり新しいiPhone 4を見たら欲しくなるんだろう、と思います。iPhone 3GSもiOS 4にバージョンアップできるということで、機能はそれほど変わらないのでしょうが、iPadで良いなと思った精細な画面やら、サクサク動くあたりがiPhoneでもと思うと、欲しい病にかかること必至です。

テクノロジーカンパニーの社長をしている以上、時代の先端を体験しておかないと、とか、バッテリが持つようになって安心とか、色々言い訳をして買ってしまいそうです。

ただ、今使っているiPhone 3GSを買ったのが昨年の6月か7月。当然2年契約ですので、まだ1年残っています。解約金とか、端末の残代金とか色々考えると少し冷静に。一方で、Twitter上で、@sbbit_smbさんから、「詳細は公式発表待ちですがiPhone 3GSから4Gへの乗り換え、本体代の割賦が二重になるけど、違約金なしだそうですよ。」とのこと。ソフトバンク関係者からの情報ということで、間違いないはず!?

おそらくこの一週間は、自分の端末の契約期間がどれだけ残っているかを確認するiPhone 3GSユーザーがかなり多いのではないでしょうか。とりあえず予約開始が15日ということなので、もう少し考えます。

ところで、iOSですが、Ciscoから文句でないんでしょうか。iPhoneでは、Ciscoアイホンと、iPadでは富士通と商標権で色々あったようですが、とりあえず発表してしまって、勢いで相手を丸めこむというのがApple... と思いきや、既にCiscoとは事前に合意済みなんですね。

しかし、弥生の社長のブログなのに、iPhoneとかiPadとかの話題が多いですね。実際、アクセスログを見るとiPadのキーワードで検索されている方が結構多いようです。良いんだろうか、と少し反省。
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2010年05月31日

来たぞiPad

発表のタイミングで、「買います(たぶん)」宣言をし、予約開始と同時に予約をした待望の「iPad」ですが、ついに来ました我が家に。

あまり考えずに自宅配送にしてしまったため(個人で買っています)、発売当日の28日は本気で遅刻してiPadの到着を待とうかと思ったのですが、立場が立場だけに(社長の特権とすることもできますが、示しがつかないですね、さすがに)、ぐっと我慢して通常通り出勤。そわそわした一日となりましたが、昼過ぎにTwitter上で、Appleからの指示により配送は午後2時からという情報が。確かに配送状況を見ていると途中のセンターで止まっている時間が長かったので、そういった裏事情があったのでしょう。

帰宅したのは午後7時半過ぎだったのですが、まだ届いていない! まあ、午後2時から一斉に配送を始めるわけですから、当日中に終えるのはかなり大変なはず。最終的に届いたのは、午後8時39分でした。配送はヤマトでしたが、配送の方に、「今日は大変だったでしょう」と声をかけると、「はい、とにかく多かったです」との一言。お疲れ様でした!

で、使ってみての感想ですが、実は使えるまでに多少時間がかかりました。iPadはPCもしくはMacを母艦として同期をとる必要があります(基本的にiPod/iPhoneと一緒)が、これに手間取りました。(これもまたあまり考えずに)使っているiPhoneの情報をベースに復元しようとしたところ、いつまでたっても終わらない。途中であきらめて、一遍初期状態に戻した上で、今度はゼロベースで同期させました。そうすると今度は、2,000枚以上もある写真(怪しい写真じゃないですよ)をiPadサイズに最適化するので時間が... WiFiの設定にもややてこずり、結局まともに使えるようになったのは11時ぐらい。

使ってみると... 予想通りです。米国での発売からも時間が経ち、色々なレビューも目にしているので、正直新鮮な驚きはなく。ある意味、期待はものすごかっただけに、少々肩すかしかも。ただ、よく言われることですが、画面が大きい、速い(サクサク動く)というのはiPhone使いとしてはいいなあ、と思いますね。

一方で、思ったより重いです。スペック的には個人で使っているVAIOのXとほぼ変わらないはずなのですが、結構ずしっと感じます。またデザインが素晴らしいのはAppleの良い伝統ですが、扱いに苦慮します。すぐに傷をつけてしまいそうですし、同時にこれがぶつかるとぶつかったものも結構傷つきそうです。Appleとカシオのコラボで、iPadのG-SHOCK版とかできないでしょうか。

今回は、リビングにおいておいて、ちょっとネットを見たいなという時に使う想定なのですが、若干重くて、扱いに気をつけないと、という以外は、想定通り活躍してくれそうです。主にネットサーフィン、たまにメールという用途で言えば、ネットブックよりも完全にiPadですね。

ただ、iPadが本当に普及するためには、どこかでPC/Macとの同期という頸木(くびき)をはずす必要があるのではないかと思います。3GもしくはWiFiという通信手段がある以上、同期をするなら、PC/Macではなく、クラウド上のデータかと。問題があっても、ボタン一つで初期状態に戻って、なおかつデータはすぐにクラウド上から再ロード。こうなったら、普通の人が普通に使える端末としては最強ですね。もちろん、Appleのことですから、とっくに視野に入っているのではないかと思いますが...
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2010年05月21日

「つぶやき」から「ツイート」に変わったワケ

Twitterで発言することを以前は「つぶやき」と表現していました。ただ、昨年後半からは、あえて「つぶやき」ではなく、「ツイート」という表現をするようになっています。こちらのITmediaの記事によると、「米国版と表記を統一するため」また、「ブランディングの一環」と説明されています。

ただ、この表現変更には、実はTwitterの本質に関わる重要な意味があるのではないかと考えています。Tweetとは、もともと小鳥のさえずりのこと。「つぶやき」と「小鳥のさえずり」との違いは何か。それは、一人で完結した「つぶやき」に対し、「さえずり」は複数で「さえずり合う」ことができるということではないかと考えています。

Twitterというのは決して一人でただ「つぶやく」だけのメディアではありません。小鳥同士がさえずり合うように、様々な「ツイート」が絡み合うことで新しい価値が生まれるメディアです。だからこそ、以前の「つぶやき」という表現でなく、日本語として馴染みはなくても「ツイート」という表現に軌道修正したのだと思います。

私がTwitterを利用し始めた頃は、自分から一方的に発信するだけのまさに「つぶやき」でした。これには、下手に他の方と絡むことで、いわゆる「炎上」が起きることを恐れていたという事情もあります。しかし、本当の意味でのTwitterの力を感じるようになったのは、その壁を越え、お客様やパートナーと直接さえずり合うようになってから。様々のお客様やパートナーと直接さえずり合うことができる、これは本当にすごいことです!
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2010年03月12日

Twitterを始めたきっかけ

この1月にTwitterを始めてこの週末で2ヶ月になります。最初は1ケタだったフォロワーの数も、今はもうすぐ500というところまで来ました。

Twitterを始めたきっかけは、弊社のWebディレクター Mさんの熱い思いです。社内でTwitterの話になった際に、Mさんが「弥生として絶対に取り組むべき。実はもうアカウントは取ってあります」と。お調子ものの私としては、そこまでお膳立てされているのであれば、やらないわけにはいきません(とりあえずやってみよう、というノリが結構好きなんです)。早速、札幌でのイベントのリアルタイム中継から始めました。

とはいえ、最初はおそるおそる。何らかの理由で突然炎上するのではないかと(もちろん最初はフォロワーも少ないので、実は心配することでもなかったのですが)。

本格的に使い始めた、そしてTwitterの本当の力を知るようになったのは、ソーシャルベンチャー勉強会で田坂さんのお話をお伺いしてから。田坂さんのお話の中で、企業が情報を独占し、一方的にモノを作る時代は終わり、お客様とともに生みだし、育てていく時代であるということを改めて理解しました。Twitterもまさしくお客様とともにあるための新たなメディアであると。

念のためにお話しすると、技術と企業の入れ替わりの激しい時代ですから、5年後や10年後もTwitterが今のポジションにあるとは限らないと思います。ただ、「Twitter的なもの」 - 多くの人がゆるやかにリアルタイムでつながっていくメディアは、進化しつつその存在感を増すことはあれ、無くなることはないと確信しています。
 
最近ではすっかりTwitterにはまっております。ちょくちょくiPhoneをいじっているので、社員からは「また遊んでいる」と思われているかもしれません(笑)。Twitterの「力」については、また改めて書きたいと思います。
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2010年02月17日

今年は「アントキの猪木」

たまには、柔らかいネタを...

昨日から平成21年分の所得税の確定申告が始まりました。申告は3/15(月)までです。どこが柔らかいネタなんだ、という感じですが、確定申告初日には、青色申告会のイベントが行われます。昨年は「髭男爵」。



今年は、「アントキの猪木」。



これ、誰が人選しているんですかね。単純にお笑いつながりかと思ったのですが、アントキの猪木はお母様が霞ヶ浦の青色申告会の女性部長だそうで...
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2010年02月05日

心が震えました

Twitterでもつぶやきましたが、昨日は起業家育成を行っているNPO法人ETIC.さんにお声掛け頂き、第三回 ソーシャルベンチャー勉強会に参加してきました。参加者は@cosme(株式会社アイスタイル)代表の吉松さんや面白法人カヤック代表の柳澤さんなど、ベンチャーの若手(概ね?)経営者20名弱。ここでは紹介しきれませんが、実に素晴らしい顔触れでした。ETIC.代表の宮城さんのネットワークの広さには驚かされます。

参加者も素晴らしかったですが、それ以上に素晴らしかったのが、ゲストスピーカーとして参加されたソフィアバンク代表の田坂 広志さん。2時間以上お話頂いたのですが、本当に感動しました。久し振りに心が震えました。お話の後に質問もさせて頂いたのですが、感動のあまり声まで震える始末(お恥ずかしい)。

お話の内容は、田坂さんが昨年7月に出版された「目に見えない資本主義 - Invisible Capitalism」という本のエッセンス。私が最初に勤めた会社はシンクタンクでもあり、その内情もある程度は知っていますので、「シンクタンク代表」かつ「Philosopher and Poet」(田坂さんのTwitterアカウントの自己紹介より)という段階で、自称「現役バリバリの経営者」としては話にあまり期待はしていませんでした。

しかしお話を聞き始めて数分で、私は自分の愚かさに気付きました。物事の本質がここまで見えている人がいることに驚き、自分のあまりの未熟さが恥ずかしくなりました。

本当はここでお話の内容を共有させて頂きたいのですが、正直、今の私には田坂さんの知(wisdom)を自らの言葉で語れる段階にありません。ご関心をお持ち頂いた方は、まず田坂さんの本を読んで頂ければ幸いです。この場では自分なりに咀嚼できた段階で、徐々に書いていきたい思います。

弥生の社長としてもうすぐ丸2年になりますが、自分なりに一生懸命やっているつもりでも、何となくもやもやした不透明感をぬぐい去ることができませんでした。例えば...
  • 株主の期待に応えるための収益と、社会に対する貢献をどう折り合わせれば良いのか。
  • 本来は市場を拡大することに注力すべきなのに、生き残りに必死の競合との目先の戦いにあけくれてしまって良いのか。
  • Amazonや価格コム、そしてTwitterなど、良い評判も悪い評判も、本当も嘘も一瞬にして広がる時代にどう対処すべきなのか。
昨日の田坂さんのお話をお伺いし、こういったもやもやを全て払拭し、すっきりとした将来への展望を描くことができました。まだまだ胸が一杯で、言いたいことの1割も言えていませんが、少しずつでも消化し、自分と弥生の行動にいかしていきたいと思います。田坂さん、ETIC.の皆さん、勉強会の皆さん、有難うございました。
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2010年01月28日

iPad買います(たぶん)

Appleから噂の新デバイスiPadが発表されました。どういったデバイスになるのか、事前に予想合戦が過熱していることは見聞きしていましたが、個人的にはそれほど関心を持っていませんでした。しかし、実際に発表されたiPadを見てみると、いいですね、これは。日本での発売は3月下旬とのことですが、おそらく買ってしまうと思います...

事前の噂では、AppleによるKindle対抗製品、すなわち電子ブックリーダーという見方が多かったように記憶していますが(このため、個人的にはあまり関心を持っていませんでした)、実際のiPadを見ると、これはどちらかというとネットブック(≒2台目需要)と競合するのではないかと感じます。リビングに置いてあって、ちょっとWebを見たい/メールをチェックしたいという時にはこれで十分だと思います。おまけに音楽も聞けて、ビデオも見れるわけですから。

Windows 7登場を機に、親に新しいPCをプレゼントしようと思っていたのですが、iPadでも良いような気がしてきました。

自宅では今はMacBookとVAIO type Xを主に使っていますが、私用メールをGmailにしたこともあり、使うのはほとんどWebブラウザーです。昨年iPhone 3GSを買ってからは、PC/Macを使う頻度すら下がりました。さすがにiPhoneだと画面が小さいので、長時間使おうとは思いませんが、iPadだったら、通常用途はほとんどカバーできるような気がします。

もちろん仕事という局面で考えると状況は変わります。弥生製品も含め、デスクトップアプリケーションの優位性はそうそう簡単には崩れないでしょう。ただ、中期的に考えるとこういった新しい波にもお応えできるようになる必要はあると考えています。
posted by 岡本浩一郎 at 14:18 | TrackBack(1) | ビジネス